Verkställande direktörens översikt: Blicken mot framtiden – för Åboregionens och våra kunders bästa
År 2025 var ekonomiskt exceptionellt för Åbo Energi. Vi uppnådde vårt bästa resultat utan engångsposter, men en engångsnedskrivning kopplad till kolpåverkan sänkte årets resultat som helhet till noll. Vår operativa verksamhet var stabil och stark.
Bakom resultaten ligger ett målmedvetet strategiskt arbete. Vi har tagit tydliga steg mot ett mer integrerat energisystem där olika sektorer stöder varandra. Sektorsintegration har redan gett konkreta avkastningar, och vi ser den som ett centralt verktyg för att ytterligare förbättra effektivitet, flexibilitet och lönsamhet under de kommande åren. Detta arbete fortsätter vi målmedvetet.
Rekordstor andel förnybar energi
Andelen förnybar och icke-förbränningsbaserad produktion i fjärrvärmen nådde den högsta nivån någonsin. Detta är ingen tillfällighet, utan resultatet av långsiktiga investeringar och strategiska val som minskat användningen av fossila bränslen. Det gångna året var också det första då kol inte alls användes i fjärrvärmeproduktionen. Kol har fortfarande en roll för att trygga regionens försörjningsberedskap, men dess betydelse har minimerats i takt med att vår produktionsportfölj övergår från fossila till förnybara energikällor.
Vi ökade även andelen förnybar energi i vår egen elproduktion genom att förvärva mer vattenkraft från Norge. Samtidigt investerade vi i att förbättra våra näts leveranssäkerhet och överföringskapacitet. Investeringarnas andel ökade jämfört med tidigare år, och samma trend väntas fortsätta även under de kommande åren.
Vårt kärnuppdrag är leverans- och försörjningssäkerhet
Leveranssäkerheten höll en utmärkt nivå både vad gäller el- och värmeleveranser. Det är vi särskilt stolta över, eftersom energi i våra kunders vardag ska vara diskret, säker och tillförlitlig, också när omvärlden präglas av osäkerhet.
Sett per affärsområde är helhetsbilden något tudelad. Fjärrvärmeverksamheten visade sin stabilitet och förutsägbarhet. Lönsamheten inom elnätsverksamheten försvagades däremot till följd av den nya regleringsmodellen, som innebär utmaningar särskilt för genomförandet av elnätsinvesteringar. Affärsområdet energilösningar utvecklades positivt och visade ett tydligt överskott. Elproduktionen däremot var kraftigt förlustbringande, i synnerhet vid kraftverket i Nådendal.
Trots att året var ekonomiskt krävande stärkte det vår riktning. Vi är fast beslutna att främja ett energisystem som även i framtiden är hållbart, leveranssäkert och ekonomiskt konkurrenskraftigt. Det förutsätter investeringar, mod att förnya sig och förmåga att se bortom kortsiktiga resultat.
Vår grund är stark. Åbo Energi-medarnas kompetens, våra kunders förtroende och vår långsiktiga strategi ger oss goda förutsättningar att fortsätta arbetet mot en mer hållbar framtid, i linje med vår vision. Framför allt för Åboregionens och våra kunders bästa.
Timo Honkanen
verkställande direktör
Åbo Energi